2009-01-06

NHKスペシャル「世界“カイテンズシ”戦争 寿司vsSushi」を見て

つい最後まで見てしまいました。
見た感想をまずは箇条書き。

・YO!Sushiのロゴが「ソワ!Sushi」にしか見えない
・エンガワの代替魚が3代目
(過去の代替魚は水揚げなくなったとか言ってますけど、それって乱獲っていうんじゃね?)
・ザリガニの養殖に力を入れる中国を見て、ナタデココを思い出した
(スシがブームに終わらないことを祈ります)
・世界中で魚が食されるようになれば、需要と供給の関係から言って値上がりもするよな~



もう少し詳しく、考えたことを書いてみます

1) 代替魚乱獲による生態系への影響は?


中国の水産会社の社長が代替魚探しに一生懸命な姿が映されていました。
回転寿司で代替魚が使われているという知識はあったのですが、過去のエンガワ代替魚がことごとく揚がらなくなっていることのほうが驚きでした。
安く入手できるとなると、とことんまで取り尽くしてしまうんですね。
生態系に与える影響が心配になってしまいます。

放送されたシーンも、回転寿司の会社の人たちが安く仕入れることに頭を使う描写ばかりで、環境のことなんかこれっぽっちでも考えている様子は描写されていませんでしたから。

そうなると、まだしも養殖して「生産」してやるほうがマシに思えますが...

2) 世界的スシブームは続くのか?


中国でザリガニ、アワビの養殖にはげむ業者たち。
養殖ですから、準備にコストがかかります。生産調整も難しいのではないでしょうか。
彼らのコメントから、スシブームは去らないという認識であることがうかがえました。
ほんとかなぁ。
私はこのシーンで、ナタ・デ・ココのことが頭をよぎりました。

1993年の日本でのブームによる消費量の急増により、現地のココナッツ生産者らは特需景気にわき、また需要に供給が追いつかなくなるほどでもあったため、設備投資をして生産力増強を行った。
しかし、生産設備の増強で供給量も増大する頃にはブームが終焉、さらに日本の大手食品メーカーが国内生産に成功したために原産地で加工する需要が激減、生産者らは残った莫大な負債に苦しむ事となった。


ナタ・デ・ココ - Wikipedia
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8A%E3%82%BF%E3%83%BB%E3%83%87%E3%83%BB%E3%82%B3%E3%82%B3

投資回収できるまで、ブームは続くかな?
たとえブームから定着してもどうだろう。
私が経営者だったら、現地で養殖できないか、模索して、できるならそうしたいですね。



しかし、この番組を放送する前に、関連各位は中身チェックしたのかなぁ。
正直、回転寿司と水産業界のイメージダウンにつながる要素がたくさんのような気もします。

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2009-01-04

RAID1はバックアップではありませんから

ブログ専用プラットフォーム「JournalSpace」(初めて聞く名前)が、バックアップを取ってないメインのデータベースが消去され、サービス停止に追い込まれた。JournalSpaceブログによると、どうやら会社に恨みをもつ元社員が悪意ある行為を働き、結果としてデータベースが上書きされたものらしい。


JournalSpaceの悲劇:バックアップ取らずに全データ喪失、倒産
http://jp.techcrunch.com/archives/20090103journalspace-drama-all-data-lost-without-backup-company-deadpooled/

Here is what happened: the server which held the journalspace data had two large drives in a RAID configuration. As data is written (such as saving an item to the database), it's automatically copied to both drives, as a backup mechanism. The value of such a setup is that if one drive fails, the server keeps running, using the remaining drive. Since the remaining drive has a copy of the data on the other drive, the data is intact. The administrator simply replaces the drive that's gone bad, and the server is back to operating with two redundant drives.



http://journalspace.com/this_is_the_way_the_world_ends/not_with_a_bang_but_a_whimper.html

RAID1(ミラーリングによる冗長化)をデータのバックアップとして使っていたため、サービス復旧不可能になったというお話し。
RAID1のミラーリングはディスク障害の対策にはなっても、故意にデータを消去するような
rm -rf /
が相手ではデータが消去されてしまいます。

個人的にも社内OAのシステムで、元システム管理者に全削除の攻撃を喰らったことがあるので、それ以来データのバックアップにはことさら気を遣っています。
せめて、前日の状態に戻せないとつらいですね。

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箱根駅伝・沿道応援の旗が道路に散乱していない理由

駅伝やマラソンの沿道で応援している人の旗なんですが、以前観戦したときには終わったあと、道に捨てられ散乱していたように記憶しています。
(1998年の東京国際マラソンの記憶ですから、違うかもしれません)

夜勤明けに、仕事場の近くを箱根駅伝を見るチャンスがあったので行ってきました。
そして旗を見てびっくり。捨てられないための工夫がありました。

テレビからではわからないかもしれませんが...


左下によってみると...


なんと懸賞つきなのです。
そして懸賞の応募券は、旗の右下についています。
これなら、家まで持って帰ってもらえる可能性は高いですね。

捨てないでくださいと訴える他にも、捨てられないための工夫。
素晴しいと思います。

なにか「してほしくないこと」があるのなら、「そうならないようにするための工夫」があるといいということですね。

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2009-01-03

贈答用手帳2009

年末になると仕事のおつきあいのある先から、贈答用社名入り手帳をいただくことがあります。
仕事納めの日に余っていたそんな手帳を研究してみたいと思います。







会社モデル名書式時間帯サイズ紙備考
A社能率手帳セレクトS1レフト式1週間AM8~PM915cmx9cmR70 
B社能率手帳セレクトS3レフト式1週間AM8~PM815cmx9cmR100 
C社能率手帳グリーンWIC ONE WEEKレフト式1週間AM8~PM817.5cmx8.5cmR100 
D社能率手帳エクセル8レフト式1週間AM8~PM916.5cmx9cm 銀塗装なし
E社??レフト式1週間AM8~PM614.5cmx8cm再生紙 


共通して言える特徴は...

・環境へのやさしさをアピール

ということでしょうか。
再生紙、燃えても有害物質を出さない表紙素材などを作っていますが、環境へのやさしさをアピールするなら、むしろ作らないほうがよいような気もします。

あと、能率協会の法人向け製品をカスタマイズしているものが多いようです。
E社だけがサイズも特殊で、ちょっとわからないのですが、色使いは能率に似ているのでフルカスタマイズしているのかもしれません。



能率協会の法人向け製品については、下記ページを参考にしてください。
よくわかる!社名入り手帳のツボ | JMAM 日本能率協会マネジメントセンター
http://www.jmam.co.jp/enterprise/i_techo/1191444_3673.html

社名入り手帳の加工内容
http://www.jmam.co.jp/enterprise/i_techo/1191446_3673.html

商品ラインナップ
http://www.jmam.co.jp/enterprise/l_techo/1201779_3663.html



[写真]
● A社
色使いはサンプルと異なり、赤系統になっています。選べるみたいですね。
右上の2ヶ月分カレンダーが私には使いやすそうです。
オフィス所在地の他、(業界の)用語集のカスタマイズが入っています。

レフト式1週間





● B社
平日優先型のレイアウトです。月間はサンプルのリスト型と違い、ブロック型にカスタマイズされているようです。
ほぼ、カスタマイズはなし、見開きにオフィスの所在地が印刷されているだけです。

月間ブロック


レフト式1週間




● C社
再生紙を使っている以外は、ほぼ、WIC1と同じです。
会社のオフィスや、経営状態判定表などのカスタマイズが入っています。

レフト式1週間




● D社
エクセル8ですが、側面の銀塗り仕上げがされていません。
多少お安くなるんでしょうか。
オフィス一覧のカスタマイズが入っています。

レフト式1週間




● E社
本体の他、メモ、アドレスが別冊で付いてきます。
創立記念日のほかにも、水道週間、歯の衛生週間などが日付の下に記載されているので、かなりのカスタマイズですね。
時間枠が18時までしかないのも、業界的な特徴なんでしょうか。

レフト式1週間




能率の法人向けページを見ていて気がついたのですが、法人のみで個人販売はしていないレイアウトがあるんですね。
WICアローIIなんて、
・WICサイズ
・月間ブロック
・1週間レフト式
・切り込みしおりつき
で、かなり自分の理想に近いのですが...
個人でも希望を出せば販売してもらえるものなんでしょうか?

2010年用手帳でトライしてみたいと思います。

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